4月9日上午，集團(tuán)公司2018年度總結(jié)表彰暨2019年工作部署會(huì)議在政和大酒店四樓會(huì)議室召開。會(huì)議現(xiàn)場氣氛隆重?zé)崃遥?0余名2018年度標(biāo)兵、能手著工裝、披綬帶坐在一起，精神煥發(fā)，神采奕奕，成為當(dāng)天會(huì)場一道最美的風(fēng)景。市交通運(yùn)輸局黨組書記、局長彭仁來，集團(tuán)公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員李松民、王保東、王輝、卞今庚、張社生、李霖、張全喜、楊順廣以及來自司屬各單位、機(jī)關(guān)各部室的干部職工代表、先進(jìn)代表共300余人參加了會(huì)議。

會(huì)議由集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理王保東主持。

會(huì)議首先介紹了集團(tuán)公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員及工作分工。

會(huì)上，集團(tuán)公司黨委副書記、工會(huì)主席王輝宣讀了集團(tuán)公司《關(guān)于表彰2018年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的決定》，共有69路甲班等16個(gè)優(yōu)秀班組、1053號(hào)車組等30個(gè)優(yōu)秀車組、石亞杰等10名標(biāo)兵、盧冰等25名能手、李玉水等323名先進(jìn)工作者受到集團(tuán)公司表彰（詳見二、三版），與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)為各位標(biāo)兵、能手頒發(fā)了榮譽(yù)證書。

集團(tuán)公司黨委書記、董事長李松民首先對獲得表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示祝賀，對2018年所做主要工作進(jìn)行回顧，對2019年工作進(jìn)行重點(diǎn)部署。李松民指出，2018年的工作可圈可點(diǎn)：一是服從領(lǐng)導(dǎo)、大局意識(shí)強(qiáng)；二是保持了公司整體穩(wěn)定；三是保持了安全工作的良好勢頭；四是配合市里完成了企業(yè)改制任務(wù)；五是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營基本平穩(wěn)；六是老國企的優(yōu)秀品質(zhì)沒有丟掉。但也存在一些問題：一是思想僵化，觀念陳舊；二是等靠要意識(shí)太過強(qiáng)烈；三是成本意識(shí)不強(qiáng)；四是平均意識(shí)太過強(qiáng)烈；五是智能公交建設(shè)踏步不前；六是干群關(guān)系緊張。在肯定成績、指出不足的同時(shí)，李松民還對做好2019年重點(diǎn)工作進(jìn)行了總體部署。他講到，2019年集團(tuán)公司要實(shí)現(xiàn)的總目標(biāo)是企業(yè)樹形象、隊(duì)伍轉(zhuǎn)作風(fēng)（車輛整潔，員工精神，宣傳到位，社會(huì)認(rèn)可；班子團(tuán)結(jié)，干部清廉，職工勤勞，全員爭先）；主業(yè)抓服務(wù)、副業(yè)增效益（線路科學(xué)，快捷舒適，定制便民，智能提升；內(nèi)整外聯(lián)，穩(wěn)步實(shí)施，減虧增效，以副養(yǎng)主）；職工提福利、工作保底線（著裝整潔，飯菜可口，勞逸結(jié)合，收入增加；事故下降，環(huán)保達(dá)標(biāo)，人員穩(wěn)定，干部不倒）。他要求，集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要緊緊圍繞2019年總體工作目標(biāo)，落實(shí)好“四提四建三確?！保八奶帷奔矗狐h建提質(zhì)工程、服務(wù)提升工程、效益提高工程、改革提速工程；“四建”即：公交都市創(chuàng)建工程、智慧公交建設(shè)工程、智調(diào)中心建設(shè)工程、充電樁建設(shè)工程；“三確?！奔矗捍_保生產(chǎn)運(yùn)營安全、確保公司大局穩(wěn)定、確保黨員干部廉潔。他強(qiáng)調(diào)，要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)；明確目標(biāo)，抓好落實(shí)；密切配合，顧全大局；嚴(yán)格考核，強(qiáng)化問責(zé)，確保各項(xiàng)工作按期完成。

市交通運(yùn)輸局黨組書記、局長彭仁來在會(huì)上作重要講話。他一是向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示祝賀；二是代表市交通運(yùn)輸局黨組感謝市委市政府對公交的關(guān)心和支持。三是提出了期盼。他指出，公交集團(tuán)三大成績要肯定：一是大刀闊斧搞改革成績顯著；二是免費(fèi)公交惠民工程贏得民心；三是基礎(chǔ)管理促服務(wù)社會(huì)認(rèn)可。三種意識(shí)要樹牢：一是樹牢安全意識(shí)；二是樹牢服務(wù)意識(shí)；三是樹牢效益意識(shí)。三道考題要答好：一是做好判斷題，對公交要走什么樣的發(fā)展道路做好判斷；二是做好計(jì)算題，要實(shí)行精細(xì)化管理；三是做好論述題，也就是改革創(chuàng)新的問題。三種干勁要鼓足：一是敢于擔(dān)當(dāng)大膽的干；二是善于思考創(chuàng)新的干；三是同心協(xié)力團(tuán)結(jié)的干。

最后，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理王保東就如何貫徹落實(shí)好會(huì)議精神提出三點(diǎn)意見：一是要把握機(jī)遇，乘勢而上，迅速掀起新高潮；二是要聚焦重點(diǎn)，克難攻堅(jiān)，奮力邁上新臺(tái)階；三是要齊心協(xié)力，真抓實(shí)干，共同開創(chuàng)新局面。

（明廣）