9月9日，集團召開新班子到任以來第一次安委會會議暨安全生產(chǎn)“百日攻堅行動”動員會。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及機關(guān)部室、實體單位、運營單位主要負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，交投集團黨委委員、工會主席兼集團黨委書記、董事長金燕領(lǐng)學(xué)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述。集團黨委副書記、總經(jīng)理張新奇從守牢安全底線，做好節(jié)前安全教育、安全檢查，節(jié)日期間安全監(jiān)管、值班等方面對安全工作進行了安排部署。集團黨委委員、副總經(jīng)理朱治國傳達(dá)了近期省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的會議及文件精神，安排布置了集團安全生產(chǎn)“百日攻堅行動”工作。

金燕指出，召開會議的目的是深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神，傳達(dá)學(xué)習(xí)中央省市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要部署精神，深入開展“山東東平‘9.3’交通事故”警示教育，對在全集團范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)“百日攻堅行動”進行動員、部署和安排，引導(dǎo)集團上下進一步強化安全生產(chǎn)意識，壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，筑牢安全生產(chǎn)防線，以“時時放心不下”的責(zé)任感，從嚴(yán)從實抓好安全生產(chǎn)各項工作，全力守護“車輪上的安全”，為推動公交事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全屏障。金燕強調(diào)，要通過行動，做好三個到位（即隱患排查到位、全員培訓(xùn)到位、問題整改到位），促進三個提升（即安全意識提升、安全基礎(chǔ)管理提升、安全防范能力提升）。

就下步工作，金燕提出四點意見：一是政治站位要再提高，強化安全防范組織領(lǐng)導(dǎo)。要切實加強領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮好安委會的牽頭抓總、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用。同時，安全保衛(wèi)部門要履行好安委會辦公室職責(zé)，各部門要密切協(xié)作配合，切實抓好各領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作。二是責(zé)任體系要再健全，壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任。要樹牢安全理念，進一步增強抓好安全生產(chǎn)的責(zé)任感使命感，始終堅持生命至上和人民至上，以最認(rèn)真、最較真的態(tài)度抓好安全生產(chǎn)各項工作，堅決防范和遏制各類事故發(fā)生。要壓實責(zé)任鏈條，明確成員單位工作職責(zé)，完善責(zé)任清單，逐級壓實責(zé)任，確保每個安全環(huán)節(jié)都有人管、有人抓、有人負(fù)責(zé)到底。三是隱患排查要再加力，深化重點領(lǐng)域防范治理。要增強安全意識，進一步強化隱患排查治理，聚焦行車安全、消防安全、用電安全等重點領(lǐng)域，常態(tài)化開展風(fēng)險隱患排查整治。要加大治理力度，緊緊抓住風(fēng)險隱患治理這個牛鼻子，不斷強化對風(fēng)險隱患的管控力度。同時，要強化技術(shù)支撐，推進智調(diào)平臺技術(shù)升級，加強各類風(fēng)險早期識別和預(yù)警能力建設(shè)。四是教育培訓(xùn)要再強化，增強全員齊抓安全共識。要善于抓住職工這個關(guān)鍵，調(diào)動全員參與安全管理的積極性，著力構(gòu)建“全員參與、齊抓共管、群防群治”的工作格局。要強化宣傳教育、警示教育和應(yīng)急教育，提高全員整體安全水平和應(yīng)急處置能力。