10月9日，集團“十一”國慶節(jié)工作講評會召開。集團黨委書記、董事長李松民作總結(jié)講話，黨委副書記、總經(jīng)理王保東作國慶節(jié)工作講評及黨的二十大前工作部署，黨委副書記、工會主席王輝主持會議。

李松民同志指出，有許多令人欣慰的事：一是干部職工敬業(yè)精神令人欣慰。節(jié)日里堅守崗位的感人事跡顯示出公交人的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。二是運營業(yè)績令人欣慰。主營業(yè)務(wù)收入及安全、信訪穩(wěn)定工作總體平穩(wěn)。三是規(guī)矩意識令人欣慰。廣大干部職工都能嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)定。四是市場意識令人欣慰。高高在上的少了，低下身子找市場的多了；服務(wù)態(tài)度冷若冰霜的少了，熱情周到的多了；“等靠要”的少了，挖掘潛力、對癥下藥的多了。五是信息化意識令人欣慰。節(jié)日里，集團上下積極利用智能調(diào)度系統(tǒng)應(yīng)對各類情況。有一些令人擔(dān)心的事：一是對穩(wěn)定和安全問題僥幸心理仍然存在。二是應(yīng)對市場下滑的辦法缺乏。三是應(yīng)對財務(wù)危機的措施不多。四是對疫情防控存在“厭戰(zhàn)”情緒。五是政策“棚架”普遍存在。六是“法不責(zé)眾”的思想個別存在。有些事需要給大家提個醒：一是不要不服氣，要主動虛心學(xué)習(xí)。二是不要心存僥幸，要心存敬畏。三是不要大而化之，要下繡花功夫。四是不要坐等觀望，要積極主動完成任務(wù)。五是不要心神不定，要“氣定神閑”。近期工作重點需要關(guān)注：一是守住信訪、穩(wěn)定、安全、疫情防控工作底線。二是發(fā)起“443”任務(wù)的最后沖刺。三是積極應(yīng)對財務(wù)危機。四是做好秋季防汛工作。五是應(yīng)急隊伍要再優(yōu)化，制度要再完善。六是開展好“我該怎么辦？”大研討活動。

王保東同志作工作講評。他指出，有六個方面工作成效：一是在運力保障方面，體現(xiàn)出“應(yīng)變”二字。各單位能夠靈活應(yīng)對激增的學(xué)生客流、早晚高峰、連日陰雨變化，有針對性地開行擺渡車、直達車等。二是在運營服務(wù)方面，體現(xiàn)出“用情”二字。各單位用心布置國慶主題車廂營造節(jié)日氛圍，在10條公交線路推出漢服唐裝導(dǎo)乘服務(wù)，設(shè)置了24個志愿服務(wù)點。三是在包車定制方面，體現(xiàn)出“積極”二字。各單位積極主動拓展業(yè)務(wù)，各項工作全面開花。四是在假期管理方面，體現(xiàn)出“守規(guī)”二字。集團上下嚴(yán)格執(zhí)行公車封存、廉潔過節(jié)、假期值班等規(guī)定。五是在疫情防控方面，體現(xiàn)出“嚴(yán)格”二字。乘車掃場所碼、戴口罩提醒、人員管理、督導(dǎo)檢查、應(yīng)急轉(zhuǎn)運、物資保障等疫情防控流程被嚴(yán)格執(zhí)行。六是在安全防范方面，體現(xiàn)出“負責(zé)”二字。安全檢查晝夜查、交叉查、管理人員上站查，確保專項檢查真正落實到位。三個方面存在不足：一是主營業(yè)務(wù)仍呈現(xiàn)下滑趨勢。二是運力投放仍存在明顯短板。三是節(jié)日督導(dǎo)檢查仍存在一些問題。四個下步工作建議：一是認真做好總結(jié)研討工作。司屬各單位要在總結(jié)自身工作的同時注重學(xué)習(xí)借鑒其他單位的優(yōu)秀做法。二是扎實做好安全穩(wěn)定工作。司屬各單位、機關(guān)各部室要切實提高政治站位，強化使命擔(dān)當(dāng)，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，從人民至上、生命至上的高度抓好安全工作，把此項工作當(dāng)作頭等大事來抓。三是持續(xù)做好疫情防控工作。四是大力做好“增收節(jié)支”工作。

六分公司作經(jīng)驗介紹。集團班子成員，中層干部及部分科級管理人員參會。